GC

Gui Castro

PMO as a Service

Gestão externa de projetos com inteligência aplicada e foco em entrega

Visão Geral

O serviço PMO as a Service oferece a gestão completa de projetos digitais em formato terceirizado, com atuação sênior e metodologia validada em operações de grande porte.

Voltado para empresas que buscam eficiência, clareza e organização — sem a necessidade de montar um Escritório de Projetos interno — o serviço combina expertise técnica, orquestração operacional e foco em resultado mensurável.

A atuação contempla desde a estruturação até o acompanhamento da execução, garantindo o avanço coordenado de projetos mesmo em contextos com múltiplas frentes, fornecedores, prazos restritos ou ausência de times especializados.

Escopo de Atuação

Estruturação Operacional

  • Modelagem do fluxo de trabalho e cronograma
  • Organização de marcos e responsáveis
  • Adaptação às ferramentas do cliente
  • Estabelecimento de governança

Orquestração de Ritos

  • Planejamento de reuniões e comitês
  • Acompanhamento contínuo das frentes
  • Atualização de status e documentação
  • Comunicação integrada com fornecedores

Gestão do Progresso

  • Identificação de riscos e gargalos
  • Redirecionamento de escopo em tempo real
  • Conexão entre estratégia e operação
  • Relatórios executivos de progresso

Projetos que se beneficiam do modelo

Canais de Venda Digital

Implantação ou reestruturação de e-commerce, marketplaces e seller centers

Integração Tecnológica

ERP, CRM e plataformas SaaS com múltiplos pontos de conexão

Automação com IA

Soluções aplicadas à rotina operacional, comercial ou analítica

MVPs e Validações

Pilotos rápidos com alto impacto estratégico e prazos restritos

Gestão Multicanal

Frentes digitais com múltiplos fornecedores (tecnologia, mídia, conteúdo)

Vantagens do modelo terceirizado

Gestão de Alto Nível

Acesso a expertise sênior com background técnico e visão sistêmica

Redução de Sobrecarga

Menos pressão sobre equipes internas e liderança

Clareza e Previsibilidade

Aumento da visibilidade e controle sobre as entregas

Governança Adaptável

Modelo ajustado à cultura e realidade do cliente

Integração Fluida

Alinhamento com times internos e fornecedores externos

Otimização de Recursos

Foco em eficiência e geração de valor com custo controlado

Formato de Contratação

Modelos Flexíveis

  • Escopo fechado por projeto específico
  • Pacotes mensais com níveis variáveis de acompanhamento
  • Modelo remoto com reuniões presenciais conforme necessidade

Entregas e Integração

  • Documentação completa e checkpoints definidos
  • Relatórios executivos periódicos
  • Integração com suas ferramentas (Notion, ClickUp, Asana, Jira, etc.)

Implemente seu projeto com excelência operacional

Converse comigo sobre como o PMO as a Service pode otimizar sua gestão de projetos digitais

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